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任成:市场变化催生企业管理创新 更具生命力

转载    2008-08-28    点击:
[提要]居然之家副总经理任成表示,从居然之家的经营状况来看,受宏观经济影响并不是很明显。08年上半年,居然之家的销售额达到39亿人民币,比去年同期相比,增幅较大。其中北京四店去年平均增30%左右。

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居然之家副总经理   任成

居然之家副总经理任成表示,从居然之家的经营状况来看,受宏观经济影响并不是很明显。08年上半年,居然之家的销售额达到39亿人民币,比去年同期相比,增幅较大。其中北京四店去年平均增30%左右。任总认为,外地开店带来的销售额对居然之家整体额的增长起着关键性的作用。
居然为什么会保持这样好的业绩?任总表示,在房地产形势不太好的情况下,居然之家一直坚持中高端定位,定位明确,且从来没有动摇。第二,居然之家一直坚持品牌的优化原则,不断地进行调整,淘汰一些跟不上市场发展的,或者定位不符合市场要求的,或者消费者认为不过关的产品,同时不断引进一些我们觉得有实力的品牌、引进品牌竞争力强的或者有特色的产品。

第三,居然之家不断坚持管理上的创新。任总认为在市场竞争激烈的环境下,管理的创新特别重要,因此居然之家从经营模式的创新、服务理念的创新和管理上的创新从没有间断过。

尽管房地产市场的下滑对家居的影响并没有显现,但居然之家已经非常重视这个问题。任总表示,她层多次召开管理干部的会议,积极寻求应对多种不利的因素,并积极商讨应对措施。

对于创新,任总有着深刻的理解:一个没有创新的企业就是一个是没有竞争力的企业。创新让居然之家得到了快速发展,创新让居然之家成 为了行业的龙头,归根到底居然之家强就强在了创新上。

企业要在经营管理上创新,没有创新的品牌是没有生命力的品牌,没有创新的企业也是没有发展潜力的企业,终将被淘汰。


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